Teenused

Production Projects OÜ pakub projektijuhtimise teenust tootmisettevõtetele teostus- ja arendusprojektide elluviimiseks.

Tehniliste teostusprojektide projektijuhtimine

Juhime tootmisettevõtete tehnilisi projekte algusest kuni toimiva tulemuseni. Vastutame projekti ulatuse, ajakava, riskide ja eelarve juhtimise eest ning tagame, et otsused ja tegevused on kooskõlas tootmise vajadustega.

Tootmisliinide paigaldus ja moderniseerimine

Planeerime ja juhime uute tootmisliinide paigaldusi ning olemasolevate liinide uuendusi. Projektide läbiviimisel on fookuses seisakute minimeerimine, ohutus ja tootmisvõimekuse taastamine kokkulepitud ajaraamis.

Uute seadmete paigaldus ja
integreerimine

Koordineerime seadmete tarnijaid, paigaldustöid, ühendusi ja testimist. Tagame, et seadmed on nõuetekohaselt integreeritud olemasolevasse tootmisprotsessi ja valmis käivitamiseks.

Tehase ja tootmisalade kolimine ning ümberpaigutus

Juhime tootmisalade ümberpaigutusi ja tehase kolimisi, arvestades logistikat, tööohutust ja tootmise jätkuvust. Projekt viiakse läbi kontrollitult, vähendades katkestusi ja ootamatuid riske.

Tootmisliinide käivitamine ja
üleandmine

Planeerime ja juhime tootmisliinide ja seadmete testimist, vastuvõttu ning tootmisele üleandmist. Fookus on kontrollitud käivitamisel, dokumenteerimisel ja vastuvõtukriteeriumide täitmisel.

Tehniline nõustamine ja ettevalmistavad tegevused

Toetame ettevõtteid tehniliste projektide ettevalmistamisel – aitame määratleda projekti ulatust, hinnata riske, koostada esialgseid ajakavasid ning valmistada ette investeeringuotsuseid.

Mida klient meie teenusest saab?

Meie roll on võtta vastutus projekti juhtimise eest, koordineerida osapooled ning tagada, et projekt viiakse ellu planeeritud ajakava, eelarve ja kvaliteedinõuete kohaselt.

Keskendume projektidele, kus muudatused mõjutavad otseselt tootmist, investeeringuid ja ettevõtte toimimist.

Selge vastutaja tehnilisele projektile
Kontrollitud ajakava ja kulud
Väiksemad riskid ja seisakud tootmises
Läbipaistev juhtimine ja otsustusprotsess
Toimiva ja kasutatava lõpptulemuse
Ühe selge vastutaja kogu tehnilise projekti juhtimiseks
Juhtkonnale arusaadava ülevaate, mis seisus projekt päriselt on
Vähem ootamatuid kulusid, sest riskid on kaardistatud ja juhitud
Tootmise seisakute minimeerimise läbi realistliku planeerimise
Koordineeritud tarnijad ja partnerid, mitte killustunud suhtlus
Kiirema otsustusprotsessi, sest info on struktureeritud ja õigeaegne
Projektid, mis viiakse lõpuni, mitte ainult “alustatakse”
Tehnilised otsused, mis põhinevad praktilisel tootmiskogemusel
Dokumenteeritud lahendused ja selge üleandmise tootmisele
Vähem koormust oma meeskonnale, kes saab keskenduda igapäevatööle
Kindluse investeeringu osas, et planeeritud tulemus ka realiseerub
Partneri, kes mõistab tootmise reaalsust, mitte ainult projektimetoodikat