Pärast enam kui 10 aastat tootmisettevõtetes tehniliste projektide juhtimist olen näinud ühte korduvat mustrit – projektid ei lähe graafikust välja tavaliselt tehnoloogia tõttu. Enamasti on probleem planeerimises.
Tootmisprojektides tuleb korraga koordineerida mitut asja:
🔹seadmete tarned
🔹paigaldustööd
🔹elektri ja automaatika tööd
🔹tootmise seisakud
🔹testimine ja käivitamine
Kui üks nendest elementidest ei ole ajakavas õigesti planeeritud, hakkab projekt kiiresti hilinema.
Eriti keeruliseks teeb olukorra see, et paljud tootmisprojektid peavad toimuma paralleelselt igapäevase tootmisega.
Seetõttu on hästi koostatud ajakava ja selge projektijuhtimine tootmisprojektides kriitilise tähtsusega.
Just nende projektidega Production Projects OÜ tegeleb – aidates ettevõtetel juhtida tootmisliinide muudatusi, seadmete paigaldusi ja muid tehnilisi projekte kontrollitult ja sujuvalt.
