Tootmisprojektide ajaplaneerimine ebaõnnestub harva ühe suure vea tõttu — enamasti on põhjuseks mitme väikese vea kombinatsioon planeerimise faasis.
Kõige sagedamini näeme projekte juhtides järgmisi probleeme:
1. Tarnete ajad on alahinnatud. Seadmete tootmine ja transport võtavad tihti rohkem aega kui algselt arvatakse.
2. Paigaldus algab enne kui kõik on valmis. Objektil alustatakse töid, kuigi projekteerimine, detailid või materjalid pole lõplikult kinnitatud.
3. Sõltuvused pole läbi mõeldud. Ühe töö hilinemine peatab terve järgmise etapi.
4. Ressursid on planeeritud “optimaalse stsenaariumi” järgi. Reaalsuses tekivad alati ootamatused – haigused, tootmise viivitused, muudatused.
5. Suur pilt puudub. Projektis osalevad paljud osapooled, kuid puudub üks terviklik ajakava, mis näitaks kogu projekti loogikat.
Hästi koostatud Gantt graafik ei ole lihtsalt dokument –
see on projekti juhtimise tööriist, mis aitab vältida seisakuid ja hoida projekti kontrolli all.
Production Projects OÜ aitab tootmisettevõtetel planeerida ja juhtida tehnilisi projekte ideest käivitamiseni.